Führungskräfte-Seminar: Mitarbeiterführung und Instrumente der Personalentwicklung

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Führungskräfte-Seminar: Mitarbeiterführung und Instrumente der Personalentwicklung

Die Motivation der Mitarbeiter ist für eine bestmögliche Leistung ausschlaggebend. Dies erreicht man mit Hilfe von optimaler Mitarbeiterführung. Mitarbeiter wollen sowohl gewertschätzt als auch weiterentwickelt werden. Diese Punkte müssen in der Personalbedarfsplanung beachtet werden.

Inhalte der Weiterbildung

  • Mitarbeitermotivation – der Antrieb zu guten Leistungen
  • Motivationsansatz nach Maslow
  • Motivationstheorie nach Herzberg
  • Mitarbeiterführung – ein vielschichtiges Thema
  • Führungskompetenz – das Potenzial der Mitarbeiter nutzen
  • Führung – ein komplexer sozialer Prozess
  • Führungskräfte
  • Führungsziele
  • Führungsaufgaben
  • Führungsspektrum – vier wichtige Elemente
  • Führungsverhalten
  • Führungsstil – ein wichtiger Erfolgsfaktor
  • Management-by-Techniken
  • Ausgewählte Führungsinstrumente
  • Personalentwicklung – die Mitarbeiter fördern
  • Unterschiedliche Kompetenzbereiche
  • Funktionszyklus der Personalentwicklung
  • Personalentwicklung – Methoden und Instrumente
  • Mitarbeitergespräche – ein unverzichtbarer Dialog
  • Mitarbeiterjahresgespräch
  • Weitere Mitarbeitergespräche
  • Teambesprechungen
  • Karriere- oder Laufbahnplanung
  • Nachfolgeplanung
  • Coaching
  • Kollegiale Fallberatung oder Intervision
  • Bildung am Arbeitsplatz
  • Bildung außerhalb des Arbeitsplatzes
  • Personalentwicklung
  • Personalbedarf planen
  • Finanzielle Fördermöglichkeiten

Termine, Dauer, Kosten und Schulungsort


Die Weiterbildung hat einen Umfang von 20 Unterrichtsstunden. 


Die Gesamtkosten belaufen sich auf 599,00 Euro. 


Berufsbildungs- und Technologiezentrum (BTZ) Gallinchen
Schorbuser Weg 2
03051 Cottbus


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